Ihr externes Strategie-Office: die Analysetiefe einer Konzernzentrale — ohne eine aufbauen zu müssen. Wir bringen Methodik, Plattform und Branchenwissen; Ihre Häuser bleiben individuell.
Darstellung mit Demo-Daten
Für wen? Für Gruppen und Kooperationen von ca. 3–10 Häusern, die keine grosse zentrale Struktur haben — aber trotzdem eine gemeinsame, vergleichbare KI-Strategie über alle Häuser wollen.
Ein Haus testet Chatbots, das nächste kauft Tools, das dritte wartet ab. Erkenntnisse bleiben lokal — die Gruppe lernt nichts daraus.
Ohne gemeinsame Methodik lässt sich nicht sagen, wo welches Haus steht, was funktioniert und was sich zu übertragen lohnt.
Verwaltungsrat oder Vorstand sollen über KI-Investitionen entscheiden — ohne belastbare, vergleichbare Daten aus den Häusern.
Wir starten mit einem Pilothaus und validieren die Methodik im Alltag. Danach rollen wir Haus für Haus aus — auf derselben Plattform, mit derselben Methodik. So entsteht Vergleichbarkeit, ohne die Individualität der Häuser zu opfern.
Alle Häuser werden mit derselben Methodik erfasst — KI-Readiness, Prozesse und Potenziale sind über die ganze Gruppe vergleichbar. Die Entscheidungsgrundlage fürs Gremium.
Gemeinsame Methodik heisst nicht Gleichmacherei: Jedes Haus behält seine Positionierung, seine Gäste und seine eigene HEAD-Einordnung.
Prozesslandschaft, Vorlagen und Erkenntnisse aus dem Pilothaus werden wiederverwendet — jedes weitere Haus profitiert und kostet weniger Aufwand.
Der Einstieg für Geschäftsleitung und Gremium: Branchenlage, Methodik und ein konkretes Bild, wie der Weg für Ihre Gruppe aussehen würde — ohne Commitment, buchbar auch als reiner Input.
Vision, Werte und Rahmenbedingungen — auf Gruppenebene und für das Pilothaus. Gemeinsames Verständnis, wohin die Gruppe will.
Prozesse, Systeme und Gästefeedback des Pilothauses werden auf der Plattform erfasst — ohne Vorarbeit, auf Basis der vorstrukturierten Prozesslandschaft.
Einordnung in die HEAD MATRIX mit Führung und Team — unterstützt durch KI-Einordnungsvorschläge. Erkenntnisse, die auf die ganze Gruppe übertragbar sind.
Die Roadmap entsteht auf Haus- und Gruppenebene: Was setzt das einzelne Haus um, was wird zentral gesteuert und ausgerollt — inklusive Plan für die weiteren Häuser.
Bevor Ihre Gruppe irgendetwas entscheidet, holen Sie sich fundierten externen Input ins Haus — direkt für Geschäftsleitung, Verwaltungsrat oder Vorstand. Die Keynote ist bewusst auch als reiner Input buchbar, ohne Folge-Commitment.
Die sechs strategischen Weichen, die jede Gruppe in den nächsten Jahren stellen muss — und was passiert, wenn man sie nicht stellt.
Aktuelle Zahlen aus unserem Branchen-KI-Report: Wo die Hospitality wirklich steht — statt Bauchgefühl und Anbieter-Versprechen.
Kein generischer Vortrag: Wir zeigen, wie der Weg — Pilothaus, Plattform, Rollout — für Ihre Häuser konkret aussehen würde.
Starten Sie mit einer Keynote für Ihr Gremium — oder klären Sie in einem unverbindlichen Gespräch, ob die Pilothaus-Logik zu Ihrer Gruppe passt. Jedes Angebot wird individuell zugeschnitten.